当前，无论是传统产业的转型升级，还是新赛道的前瞻布局，各地在人才、资金、平台及制度等要素上的投入可谓不遗余力。然而，必须清醒地认识到：若高质量发展的根基未稳，盲目追求要素堆砌，极有可能导致巨额投入在未来沦为“坏账”与“烂账”。人才工作绝非简单的资源叠加，而是一项需要深耕细作的系统工程，唯有筑牢根基，方能行稳致远。

　　筑基之要，在于立足本土实际，以安存量支撑引增量。谈及人才工作，部分地方惯性思维仍是“向外引进”，却忽视了最真实的人才生态恰恰取决于如何对待“已在之人”。倘若本地高校毕业生留存率低、存量科研人员晋升通道不畅、中小企业技术骨干缺乏应有的尊重与回报，那么再大力度的引才政策也不过是“一边抽水一边放水”的无效循环。打基础，也绝不是机械复制先进地区的转化机制或盲目上马科研平台，而是要精准识别本地发展关键点位，确保要素投入用在刀刃上、制度设计既能落地生根又能长效执行。只有先把基础生态做好，本土人才获得充分的发展空间与尊严感，外部引进才能真正产生嫁接效应而非排异反应。

　　筑基之本，在于坚持自主培养，筑牢支撑产业发展、科技创新的应用型人才底座。顶尖人才完全依赖外部引进既不现实，也难以精准匹配本地产业的差异化需求。同时，从传统制造业的智能化改造到未来产业化的前瞻布局，都迫切需要大量懂技术、懂业务、懂服务、懂管理的应用型人才。这些问题很难通过“挖人”解决，必须依靠自主培养。要推动人才培养与高校院所发展、本地产业链深度融合，精准实施分行业分领域专项培养计划，促进教育链、人才链与产业链有机衔接。在夯实人才自主培养根基的基础上，遴选培育与本地发展需求相适配的拔尖创新人才。坚持基本盘与强引擎并重，方能构筑科技创新与产业创新坚实底座。

　　筑基之实，在于直面真实痛点，警惕形式主义湮没发展实效。人才工作的成效，不看摊子铺得有多大，而看真实痛点是否被精准回应。现实中不乏深刻教训：某城市大力发展人工智能数据标注产业，却因基础标注工作缺乏清晰的职业发展路径，导致核心人员流失；某沿海高新区建成一流生物医药中试平台，却因缺少专业的运营体系和技术经理人致使设备闲置率超七成。这些现象无一不在警示我们：做好人才工作要打牢基础，莫让“有订单缺人才”“有平台缺运营”等产业发展真实痛点，湮没在重挂牌轻服务、重设备轻场景、重数量轻质量等路径依赖里，湮没在追逐高精尖光环却忽视基础岗位培育与复合型运营人才储备等短视逻辑中。要打牢基础，就要向下扎根，从容易被忽视的“毛细血管”入手，不断补齐配套短板，打通各环节之间的堵点难点，解决真实痛点，让每一分投入都能转化为实实在在的生产力。

　　人才工作是一场耐力赛而非冲刺跑。唯有摒弃浮躁心态，在本土生态、自主培养与痛点治理三个维度上持续筑基，才能避免要素投入沦为沉没成本，真正为高质量发展积蓄源源不断的内生动力。

　　(作者：王艳茹）