“追着产业跑”须转向“牵着产业飞”
2026-05-08 《中国人才》杂志2026年第4期
  当前,人工智能、量子信息、生物制造等前沿技术加速迭代,全球产业格局深度重塑。“产业先行、人才跟进”的传统模式,已跟不上创新迭代速度;“缺才补人、被动适配”的路径依赖,更难以突破核心技术瓶颈。谁固守“追着跑”的旧思维,谁就可能错失一个时代。唯有以人才链引领创新链、赋能产业链、衔接资金链,才能抢占发展先机、赢得战略主动。
  从滞后补缺到超前播种,重塑培养逻辑。政府工作报告提出“启动新一轮‘双一流’建设”“建设国家交叉学科中心”,为人才超前培育指明路径。人才培养坐标必须前移至未来产业赛道,建立“技术预见—人才预判—产业预布局”闭环机制,让人才储备始终快于产业需求半步。超前布局人工智能、集成电路等新兴学科,打造交叉融合新型学院,毕业生精准供给未来产业一线。推动高校与龙头企业共建未来产业研究院、实训基地,让人才在产业萌芽期就扎根前沿场景。以超前播种培育创新种子,方能在产业成熟期收获丰硕成果。
  从单点突破到系统赋能,重构发展生态。人才引领产业,离不开全链条、闭环式生态支撑。引才有精度,绘制“高精尖缺”人才图谱,靶向引才、柔性聚才,广纳天下英才;育才有梯度,梯次培育战略科学家、领军人才、青年骨干,打造卓越工程师、大国工匠、高技能人才方阵;用才有力度,赋予科研人员更大技术路线决定权、资源调配权,放手让人才干事创业;评才有温度,坚决破除“四唯”,建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系,为潜心研究、勇闯“无人区”的人才保驾护航。“引育用评”环环相扣,才能让人才生态蓬勃生长,从单点闪光迈向系统发光。
  从线性传递到融合创新,重建转化通道。打通“实验室到生产线、书架到货架”的转化壁垒,推动四链深度融合是关键。推行“科技副总”机制,“企业出题、高校解题、市场验题”的产才融合模式。培育既懂技术又通市场的技术经理人,布局概念验证中心、中试平台,为成果转化筑牢桥梁。支持科技人才携成果创新创业,构建人才带项目、项目育产业、产业聚生态的良性循环,让创新势能全面转化为产业动能。
  从急功近利到静待花开,重育文化土壤。厚植鼓励探索、宽容失败的创新沃土,为人才潜心攻关松绑减负。华为以“板凳要坐十年冷”的长期主义布局人才,实现5G技术领跑,印证原始创新源于制度耐心与战略定力。建立长周期基础研究支持机制,破除短期考核束缚,让科研人员心无旁骛深耕致远;弘扬科学家精神与工匠精神,打破论资排辈,让青年人才挑大梁、当主角;营造开放包容氛围,尊重探索、包容失败,让创新火花自由迸发。静待花开,是坚守定力、涵养活力,更是以制度耐心守护创新初心。
  (作者黄飞鹏,单位:福建省莆田市秀屿区委组织部)
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