近日,山西职业技术学院网站对该校顺利完成内设职能机构“三定一聘”工作进行报道。
报道中指出,本轮“三定改革”工作,以改善内部治理结构和管理机制为切入点,按照“总量控制、结构优化、精简高效”的原则,统筹规划现有内设机构和岗位资源,进一步明晰了21个职能机构的职责,厘清了部门职责边界,规范了内部运行机制,通过实施以事定编设岗、合理布局,全面强化岗位工作责任,基本实现了学院职能机构的最优化配置,构建了职能更加优化、权责更加协同、监管更加有力、运行更加高效的机构职能体系。
院党委从符合实际、科学合理、更有效率出发,紧紧抓住夯实内设机构职能部门职责这个“牛鼻子”,进一步强化主责明确和细化职责,科学测算工作量和工作强度,最大限度地减少职责交叉、不明确以及推诿扯皮等情况,推动职责精准归类,合理确定职责范围,理顺部门职责关系,促进各职能部门高效规范有序运转,进一步激发主动性、积极性和创造性,努力实现“1+1>2”的实际效果。
本轮“三定改革”工作始终坚持“瘦身”与“健身”相结合,按照“总量控制、统筹使用、有增有减、双向选择、编内优先、宁缺毋滥”的思路,加大岗位资源统筹,在保证总量控制的前提下,根据各部门职责、工作内容、工作量和工作强度等需要,对编制、岗位、人员和职数进行进一步的优化调整,有力加强重点领域工作力量,较“三定”前21个部门实有人员数量减少了18个(缩减编制人员数量8%)。今年年初,根据《学院部分内设机构岗位工作人员聘用实施方案》,圆满完成全员竞聘上岗工作,同时对29名未聘人员妥善分流、安置,最终解聘2名人员、待岗3名人员,岗位配置实现了科学化、规范化和标准化。
下一步,学院将持续以深化改革、激发活力为重点,不断健全完善规范管理内涵建设的“思路与制度”体系,全面推进教学单位的“三定改革”,力争形成高等职业院校推进“三定改革”的方案和样板。
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