2026年5月16日，“学术桥”第二届中国高校国际青年学者论坛暨上海面洽会隆重举行。会议期间，学术桥专访了瑞典皇家理工学院博士后万博士，他分享了自己在选择发展平台时的核心考量，以及对国内高校预聘长聘制度、软性支持及回国适应等问题的看法。

　　高校平台实力与区域产业生态是择业核心因素

　　当被问及选择发展地点时的考量因素，万博士表示，高校自身的科研平台实力是其最看重的核心。此外，学校所在地的产业生态也至关重要，包括高校与企业的合作密切程度，以及对科研成果转化的下游产业支撑力度。同时，城市层面在宏观规划上对相关领域的支持政策，也是其决策时的重要参考。总体而言，他认为高校的学科实力是个人长远发展和产业转化的基石。

　　关切考核制度与软性支持，寻求长远发展空间

　　针对国内普遍推行的预聘-长聘制度，万博士认为，该制度在提供更多机会的同时也加剧了竞争。他关注的核心在于制度的实施细节，特别是学校能否在青年学者的“预聘”阶段给予更多支持。他建议，对于某些不适宜快速出成果的学科方向，学校应在前期考核指标上适当“减压”，让青年学者有充足时间进行科研铺垫、沉淀，从而逐步建立有个人特色的研究体系，这有助于制度的良性运行和人才的长远发展。

　　在判断与高校的长期契合度时，万博士指出，除了硬件条件，软实力同样关键。这主要体现在三个方面：一是学校在政策、项目资金等方面对人才的支持力度；二是行政流程的简化与高效，能减轻学者的非科研负担，使其更专注于本职工作；三是学校提供的附属服务，如家属安置、子女入学便利、医疗保障等，这些生活配套是学者安心工作和生活的保障。

　　适应团队攻关模式与更高竞争环境是回国最大挑战

　　基于与同行的交流，万博士预期回国发展初期面临的主要挑战在于适应两种转变。一是科研模式的转变：需要从国外相对自由、个人化的研究方式，转向更聚焦于国家重大需求、以团队和大项目为核心的集中攻关模式。二是竞争环境的转变：需要适应国内在项目申请、指导学生等方面更高强度、更具特色的竞争环境，这是一个需要逐步适应的过程。