2024年5月24日，人才发展专委会教育强国建设与青年人才高质量发展和评价改革论坛在深圳举行。湘潭大学人事处处长、人才发展专委会理事王协舟作“中西部地方高校青年人才评价改革——湘潭大学的思考与实践”报告。

　　王协舟在报告中分享了在人事工作中遇到的问题与困惑、认识与思考、实践与成效。他说，当前人事工作面临着优秀人才引进难度加大，人才流失隐患仍然存在，现有人员退休高峰来临，在校学生规模快速增长，人才评价政策深度调整，配偶工作安置诉求突出，办学资源持续紧张短缺等问题。

　　王协舟说，人事工作要把握一个核心，推动人才评价回归学术本位和育人本位；两个目标，明确人才发展导向和健全人才培养机制；三个抓手，做好职称评审、人才工程、绩效分配；四个原则，丰富赛道、尊重贡献、鼓励竞争、服务发展。

　　在报告中，王协舟重点分享了三个抓手。抓手1：职称评审——打造多元化可选择的发展赛道，丰富教师成长通道。一是坚持正确评价导向，二是实施人才分类评价，三是注重综合素质考察，四是注重立足岗位贡献，五是丰富职称晋升赛道；抓手2：人才工程——设置梯次衔接合理的特聘岗位，面向青年骨干适度倾斜。一是立足学校实际，分类型分学科设置具体岗位类别；二是突出业绩导向；三是适度控制规模；四是强化聘期考核；五是丰富评价方式；六是完善评审条件；七是多元评价周期；八是明确评价导向；九是注重人才梯度。抓手3：绩效分配——实行业绩贡献导向的宽带薪酬，激励人才创新活力。一是合理确定总量；二是优化绩效结构；三是实行宽带薪酬；四是完善激励机制；五是建立约束机制；六是设置公益津贴；七是着力人才培育；八是关注职场青椒；九是探索年薪政策。